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『うかるぞ社労士 ＳＲゼミ』 「社会保険労務士試験」は卒業しましたが年４回発行される『うかるぞ社労士 ＳＲゼミ』の購読は続けています。 最新号は『うかるぞ社労士 ＳＲゼミ 一般常識問題集』 秋保流勉強法では、秋保雅男先生
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労働契約法などの法改正をビジネスチャンスに変える！ 講師：株式会社名南経営 執行役員・人事労務統括 大津章敬 (社会保険労務士) （1）人事コンサルは労務の専門家である社労士が行うべき仕事 （2）就業規則改定にプラスワンする
ameba-kaseguさん アメブロを利用して副業として収入を稼ぐ方… legal-businessさん 社長から選ばれるための社会保険労務士プロ… 読者になる 読者になると、このブログの更新情報が届きます。 お気に入りブログ career-wingさん * キャリアの翼
最近暇な時に、ブログの過去ログを読む…という作業をしています。 自分のではなく、他人の面白そうなブログ…ということなんですけど。 しかし、過去ログを最初に戻ってから見ようとすると…。かなり難しいブログが多いですね。 例えば、ライブドア。
いわゆる「飲食店」の確定申告補助が終了。昨日、税務署へ提出しに行かれたとか。 店長が簿記を…3級に落ちたにせよ…勉強されているので、来年からは大丈夫でしょう。
事業主に届いています が、それらを読んでも釈然としないということで、ある社会保険労務士の事務所を通して依頼 された案件です。 出来上がったレジュメを持って、社労士の先生と一緒に事業主と担当者の方に説明をさせて いただきました。
本日は「部下個人に注目しよう！」についてです。 部下の数が少ないうちは、それぞれの部下に目が行き届き、丁寧な指示命令ができます。 しかし、大きな部門への異動や昇格によって部下の数が増えると、一対一の話ができなくなる、指示命令が雑になるなど
ここでは、賃金は何をもって（つまり、何を基準に）支払うかを決めます。 賃金の決定基準の基本は、人事等級基準をどうするかによって決まります。 役割等級なら「役割給」、職能等級なら「職能給」、職務等級なら「職務給」となるわけですね。
ことはあり得ない 勝ち負けはともかく締まりのないゲームはしないで欲しいと思います ぽちっとな ここまでお読みいただきありがとうございます この「社会保険労務士日記」は 上記２つのランキングサイトにエントリーしています どちらもぽち